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HR肚子里没墨的请狂看这15本书！（附电子书合集）
做了几年HR，还陷于算薪、办入职的琐事？ 想要打破“打杂”标签，从执行层跃迁到战略层，建立成体系的专业框架是关键！这15本HR进阶必读书单，直接对标日常工作痛点，帮你重塑核心竞争力！
员工职级晋升制度｜HR 必备全套模板 员工晋升没标准？团队流失率高？问题可能出在职级制度不清晰。这套【员工职级晋升制度】帮你搭建完整晋升体系：✅管理族/业务族/技术族晋升通道✅各岗位晋升条件与资格要求✅年度规定、考核情况、培训要求✅技能矩阵与岗位能力标准✅横向/纵向职务调整规则✅晋升办理流程与管理办法明确“怎么升、凭什么升、升到什么岗位…
言职哥哥

职场说书人
快讯
企业日常人事管理中，能否用周末加班冲抵员工在先的事假吗？ 人工成本与用工风险是企业发展的两个基础性问题，集中体现在人力资源管理领域中。今天从一个很小的切入点谈谈：员工先请事假，而后周末加班，企业能否用加班冲抵在先的事假？即：不支付两倍加班费，也不扣事假工资，把事假当调休处理，从而达到节省支付加班费的目的。01事假...
郑老师讲用工风险

课程讲师
文章
HR 大佬劝退话术！辞退员工沟通，体面还不踩雷 HR劝退话术怎么说才体面、稳妥又不踩法律风险？核心不是“把人说走”，而是把沟通场景、补偿方案、情绪安抚和法律依据提前打包好。面对绩效不达标、能力不符、价值观冲突或团队融合问题，HR可以参考这套沟通框架：1.开场先定调：客观沟通，不贴标签“今天和你沟通，主要是想客观回顾近期的工作表现，并一起看看接下来怎样…
言职哥哥

职场说书人
2 收藏 快讯
为什么你设计薪酬体系，老板觉得贵、员工觉得少？ 做管理咨询工作这些年，我见过太多企业在薪酬体系上踩坑。有些老板经常找我吐槽：刘老师，公司人工成本每年都在涨，利润却越来越薄。员工还天天抱怨工资低、没动力，这薪酬到底怎么给？HR也委屈：按市场行情给的，内部按职级定的，怎么两头不讨好？什么意思？就是你以为自己...
刘伶谈薪论效

课程讲师
1 赞同 文章
销冠当上总经理，利润反而跌了 公司业绩最好的销售总监升任事业部总经理。所有人都不意外他连续三年超额完成指标，手里攥着最大的几个客户。上任第一个月，他把自己的客户分给了几个骨干，亲自盯着新客开发。第二个月，他开始抓团队纪律，迟到早退一律罚款。第三个月，季度财报出来，利润没达标。他不理解...
吴明澈

打卡牛人
7 收藏 42 赞同 文章
10月8日入职，能领到全额工资吗 一、一个有趣的问题：10月8日才入职，后面每天都是正常上班，10月又正好放假7天，公司是不是应该给我发全额工资？我的观点：不是全额。二、先分清三个概念1.法定节假日：带薪，但不是额外送一天工资10月1日、2日、3日属于国庆法定节假日。只要你在这些日期已经是公司员工：...
职场小马哥

专栏作家
9 收藏 47 赞同 文章
绩效不达标就能直接辞退？90% HR 都踩过的法律雷区 前段时间，一个客户急冲冲地找到我。刘老师，我们公司有个员工连续两个季度绩效评价处于末位，老板气得要在今天直接开除他。他一边抹汗，一边递给我一份公司的绩效考核制度。我拿过来扫了一眼，上面赫然写着：考核不合格者，公司有权随时解除劳动合同，且不支付补偿金。我叹...
刘伶谈薪论效

课程讲师
2 回复 3 收藏 1 赞同 文章
AI在追，成为新场景是不被替代的关键 AI在追，成为永远的新场景才是不被替代的关键AI来了，所有人都绷紧了职业的那根绳。感觉自己终将被替代。但正如我以前一直所说，AI终究是基于过往场景的英语深索，却不是汉语中真正的深索。所以，当有新的场景，就已经成为AI深索的内容。而要想不被AI所替代，那你就不能成为...
阿东1976刘世东

专栏作家
1 回复 40 收藏 80 赞同 文章
轻松搞定工时体系，文科生照样吊打老法师 无数制造业人事的崩溃瞬间，全来自老板一句轻飘飘的话，把各工段工时全部测一遍。尤其苏州精密机床制造行业，钳工、钣金、电气、测试、系统安装，五个工段全是硬核技术岗，工序复杂、非标居多，理科工程师看了都头疼，偏偏甩给零基础文科人事扛大旗。很多文科HR当场心态炸裂...
刘不是

专栏作家
4 回复 17 收藏 53 赞同 文章
一张表带你搞懂 OKR与 KPI 的真正区别与结合 月底评估一过，HR拿上来的绩效报表一片大好。部门经理评分全是90分以上，员工绩效奖金拿得热火朝天。可是，你打开财务报表一看，利润却比上个季度下滑了15%。这种怪现象，你有没有遇到过？很多老板和HR从业者聚在一起，最头疼的就是这件事。指标全部完成，公司却离死不远。...
刘伶谈薪论效

课程讲师
1 回复 2 收藏 1 赞同 文章
砍掉外包换AI，别把守门员给砍没了 字节内网前些天出了个事儿。一名正式员工发长帖，恳请公司手下留情，留下组里的外包测试。他在帖子里写得很动情：他们是产品质量最后的守门员，AI暂时替代不了。帖子一发出来，底下很快聚了将近六千个点赞。可现实很冷。大厂降本增效的刀一旦切下来，从来是不看眼泪的。最终...
刘伶谈薪论效

课程讲师
4 回复 8 收藏 54 赞同 文章
3 种工时制一张表分清，加班工资再也不算错❗ 做薪酬核算、员工答疑最怕搞混工时制，一不小心就引发劳动纠纷😭✅标准工时制✅综合计算工时制✅不定时工作制整理好对比表格，从适用岗位、休息休假、加班费规则、管理成本全部对比清楚👇👉标准工时：日常办公室岗位，工作日/休息日/法定假加班费规则清晰👉综合计算工时：建筑、生产等周期忙闲不均岗位，周期总工时超标才…
言职哥哥

职场说书人
快讯
HR 必备｜员工绩效考核全套 18 份文件清单 很多HR做绩效考核，一到仲裁就败诉，根源就是缺少全套书面留痕资料。从绩效管理制度、目标责任书、OKR计划表，到绩效面谈表、绩效改进计划、申诉表、奖金核算表……覆盖绩效全流程：定目标→月度考评→绩效面谈→绩效改进→结果申诉→奖金发放。每一份文件都是劳动风险的防火墙✅绩效工作留痕做好，辞退、调岗、降薪才有依…
言职哥哥

职场说书人
快讯
绩效指标提取的5 步法，新手也能直接套用 前段时间，有位刚升任HRM的同学找我苦笑。老板拍着桌子跟他说，公司今年要搞绩效考核，下周就要看到全员的KPI指标库。这位HR做好了加班准备，连夜找了大量模板。结果呢？表格发给业务部门，业务经理连眼皮都没抬，冷冷丢下一句：我们部门的业务那么复杂，你这套模板根本考不...
刘伶谈薪论效

课程讲师
1 回复 24 收藏 60 赞同 文章
AI杀疯时代，廉价外包最先沦为炮灰 9月24号，字节内网彻底炸穿职场底线，一名字节正式员工发帖求情，恳求公司留住组内外包QA，直言他们是产品质量最后的守门员，AI根本接不住真实业务风险。这条走心帖子狂揽近6000点赞，全网打工人集体共情、抱团惋惜，所有人都以为民意能留住这群踏实干活的人。结果现实狠狠...
刘不是

专栏作家
4 回复 8 收藏 60 赞同 文章
招聘做不动，多半是定岗定编没做 做HR这些年，最常见的对话是这样的：业务负责人推门进来："我们部门缺人，得赶紧招。"以前我会直接问"要几个、什么条件、什么时候要"。现在我先问三句：这岗位现在几个人？按什么定的？如果不加人，哪项工作会先停？​十次里有七次，对方答不上来后两句。不是业务不专业，是...
一念成佛

专栏作家
9 收藏 41 赞同 文章
有些位置，动不得 一、六千个赞拦不住一把刀九月底，字节的内网上出现了一封帖子。发帖的是一个正式员工。他没有抱怨加班，没有吐槽绩效，而是在求公司一件事：留下组里的外包QA。他说，这些人是质量最后的守门员，AI暂时替代不了。帖子发出去之后，点赞数一路往上涨，很快逼近六千。评论区里...
职场小马哥

专栏作家
2 收藏 44 赞同 文章
猎头看：AI替代的真相是什么 做猎头12年，我最近被字节裁撤外包QA的新闻刷屏了。几千员工集体求情，依然留不住一个一线干活的QA，只因为公司决定用AI替代人工测试。打开朋友圈，到处都在说AI要抢光工作了，但我想从猎头选才的角度，说一句真心话：很多企业都看错了AI替代的真相。真相一：企业裁的不是人...
翁敏建谈人才

打卡牛人
1 收藏 35 赞同 文章
绝了！原来HR大佬是这样搭建人才梯队的！ 为什么核心员工一走，业务就断档？空降兵总是水土不服？根本原因是你的人才梯队没建好！人才梯队建设，就是提前储备接班人，做到关键岗位随时有人补位。✅规避岗位空缺风险，减少紧急招人高昂成本✅理清公司长期人才需求，挖掘员工潜力✅打通内部晋升通道，激活员工内驱力手把手落地6步法收好：1️⃣搭建职业发展通道，给员…
言职哥哥

职场说书人
快讯
AI裁撤外包QA：价值该如何识别？ 一、外包员工为什么总是最先被优化？本质是三层用工逻辑的必然结果外包岗位天生就承担了企业人力成本的缓冲垫功能，它被优先优化，不是因为价值低，而是因为它从诞生起就带着三个特质：1.编制边界清晰，调整成本最低外包员工劳动关系在第三方，不占企业正编名额，解除合作只...
翁敏建谈人才

打卡牛人
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