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Information Technology & Services

Roma, RM 35,851 followers

I servizi pubblici digitali in Italia, sempre più facili da usare e a misura di cittadino

About us

Società interamente partecipata dallo Stato, sotto la vigilanza della Presidenza del Consiglio dei Ministri, creata con l'obiettivo di sviluppare e diffondere i servizi pubblici digitali in Italia, sempre più facili da usare e a misura di cittadino. Responsabile dello sviluppo di IO, l'app dei servizi pubblici.

Website
https://www.pagopa.it/
Industry
Information Technology & Services
Company size
201-500 employees
Headquarters
Roma, RM
Type
Privately Held
Founded
2019

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  • PagoPA S.p.A. reposted this

    Anche quest’anno PagoPA S.p.A. sale a bordo di Campbus, il progetto di educazione digitale promosso dal Corriere della Sera: porteremo nelle classi dei licei coinvolti un metodo che combina l’approccio data-driven al project management, e su cui si basa il nostro lavoro di ideazione e sviluppo delle infrastrutture digitali pubbliche. Ne parlo con Federico Cella in questa intervista, che anticipa il contributo di PagoPA per questa edizione: il dato è una bussola, e imparare a leggerlo significa sviluppare senso critico e contribuire a progettare un futuro più consapevole. Il link al video è nel primo commento.

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  • PagoPA S.p.A. reposted this

    È sempre più sottile il confine tra l’abitare spazi fisici e digitali, con la conseguenza di riprodurre in rete le dinamiche della dimensione offline, amplificandole. Questo vale tanto più per l’aggressività e la violenza di genere, ed è una sconfitta collettiva se oltre il 75% delle donne che subisce abusi e attacchi online preferisce autocensurarsi o abbandonare quegli spazi. Oggi ne ho parlato con Daniela Monti a il Tempo delle Donne, l’iniziativa del Corriere della Sera a cui PagoPA S.p.A. ha dato il suo contributo anche quest’anno, introducendo il workshop “Come difendersi dalla violenza di genere online: un manifesto audace”. Se la tecnologia riflette i valori, e talvolta i pregiudizi, di chi la crea, in PagoPA crediamo che contribuire alla definizione della cittadinanza digitale significhi progettare architetture tecnologiche basate sull’etica, sull’inclusione e sulla trasparenza quali principi di democratizzazione dello spazio pubblico. Oggi le donne usano la rete tanto quanto gli uomini, ma rappresentano ancora una minoranza tra chi ne scrive il codice e le regole. Lo scarto culturale avverrà quando non saremo solo fruitrici, ma protagoniste nella creazione degli strumenti che usiamo. Questo consentirebbe di mappare ed eliminare i rischi di genere prima del rilascio di qualunque tecnologia. Perché la nostra sicurezza digitale non deve essere una opzione da attivare nelle impostazioni di riservatezza, né una responsabilità lasciata alla singola persona.

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  • L’innovazione cresce con le persone, attraverso le loro esperienze, competenze e professionalità diverse. In PagoPA promuoviamo l’inclusione, la parità di genere e la valorizzazione delle differenze per far crescere la nostra organizzazione. Abbiamo raccontato le nostre scelte nella prima Rendicontazione di Sostenibilità, relativa al 2025, redatta su base volontaria. Scoprila sul nostro sito.

    • L’innovazione cresce con le persone
Competenze, diversità e inclusione sono parte del valore che costruiamo in PagoPA
    • Il capitale umano
419 persone, un patrimonio di competenze
Al 31 dicembre 2025, in PagoPA contiamo:
145 donne (35%); 274 uomini (65%).
Persone che, con esperienze e professionalità diverse, contribuiscono all’evoluzione dei servizi pubblici digitali.
    • Diversità e inclusione
Valorizzare le differenze fa crescere l’organizzazione
Promuoviamo la diversità, l’inclusione e la parità di genere.
Un impegno volto a creare un ambiente in cui ogni persona possa esprimere le proprie competenze e contribuire pienamente alla crescita della Società.
    • Generazioni ed esperienze
Età diverse, competenze che si incontrano
La popolazione aziendale in PagoPA è composta da:
76 persone con meno di 30 anni;
294 persone tra i 30 e i 50 anni;
49 persone con più di 50 anni.
Nel 2025, il tasso di turnover complessivo è stato del 3,98%.
    • Investire nelle persone significa investire nel futuro
Valorizziamo esperienze, diversità e competenze per far crescere l’organizzazione e accompagnare la trasformazione digitale del Paese.
Scopri la Rendicontazione di Sostenibilità 2025
  • Anche il digitale ha un impatto e misurarlo è il primo passo per ridurlo. Nel 2025 abbiamo quantificato le nostre emissioni di gas a effetto serra, ponendo le basi per monitorare la carbon footprint e orientare le azioni future di PagoPA per mitigarne gli effetti. La Rendicontazione di Sostenibilità 2025 è disponibile sul nostro sito.

    • Anche il digitale ha un impatto. Misurarlo è il primo passo per ridurlo
Nel 2025 abbiamo avviato la misurazione della nostra carbon footprint
    • Misurazione
Conoscere per agire
Nel 2025 abbiamo quantificato le nostre emissioni di gas a effetto serra
Una base concreta per monitorare l'impatto ambientale e orientare le azioni future
    • Mobilità sostenibile
Muoversi in modo più sostenibile
Nel 2025 abbiamo:
aggiornato il Piano Spostamento Casa-Lavoro;
sviluppato partnership dedicate alla mobilità sostenibile;
promosso attività di comunicazione per sensibilizzare le persone sulle proprie abitudini di mobilità.
    • Modelli di lavoro
Anche il modo di lavorare può fare la differenza
Affianchiamo alle iniziative di mobilità pubblica modalità di lavoro flessibili e da remoto, con l’obiettivo di ridurre gli spostamenti e gli sprechi energetici.
Scelte organizzative che contribuiscono progressivamente a rendere più sostenibili le attività aziendali.
    • Misurare oggi, agire per il domani
Monitorare la carbon footprint significa costruire una base di conoscenza per orientare le future azioni di mitigazione e decarbonizzazione.
Un percorso che integra progressivamente la dimensione ambientale nella strategia di PagoPA.
Scopri la Rendicontazione di Sostenibilità 2025
  • La sostenibilità è considerata uno dei fattori abilitanti della strategia di PagoPA per la crescita e il rafforzamento della competitività aziendale. In questa prospettiva, decliniamo il nostro impegno attraverso quattro direttrici: innovazione sostenibile, esperienza della comunità, cura delle persone, integrità e responsabilità. Scopri questo percorso nella Rendicontazione di Sostenibilità 2025, che abbiamo redatto su base volontaria.

    • Un percorso che genera valore per il Paese
La sostenibilità nella strategia di PagoPA
    • Innovazione sostenibile
Fare innovazione significa creare connessioni
Consolidiamo un ecosistema che coinvolge ricerca, università, imprese e attori dell’innovazione
Semplifichiamo la relazione tra Stato, cittadini e imprese, creando nuove opportunità di crescita per il Paese
Sviluppiamo strumenti per monitorare le emissioni di gas serra
    • Esperienza della comunità
Servizi digitali più accessibili e relazioni più semplici
Miglioriamo l’accessibilità del servizio di assistenza
Semplifichiamo le informative privacy con attività di legal design
Rafforziamo la cultura della protezione dei dati
    • Cura delle persone
Le competenze fanno crescere l’innovazione
Investiamo in formazione, reskilling e upskilling
Promuoviamo percorsi di carriera trasparenti e inclusivi
Tuteliamo la sicurezza e il benessere sul lavoro
Ascoltiamo le persone e ne valorizziamo il contributo
    • Integrità e responsabilità
Innovare significa anche costruire fiducia
Garantiamo sicurezza, continuità operativa e protezione dei dati
Integriamo criteri ESG nelle relazioni con fornitori e partner
Preveniamo la corruzione e promuoviamo una cultura dell’integrità
      +1
  • L’Assemblea degli Azionisti ha definito la nuova governance di PagoPA S.p.A a seguito del perfezionamento dell’acquisizione del capitale sociale da parte dell’Istituto Poligrafico e Zecca dello Stato (IPZS) (per il 51%) e Poste Italiane (per il 49%). Contestualmente è stato formalizzato l’insediamento del nuovo Consiglio di Amministrazione, con Martino Maurizio Pimpinella nel ruolo di Presidente e Marco Pantaleoni in qualità di Amministratore Delegato. Maurizio Pimpinella: "È per me un onore, oltre che una grande responsabilità, assumere la presidenza di PagoPA in un momento di trasformazione così importante. La sinergia tra IPZS e Poste Italiane rafforza il modello cooperativo tra settore pubblico e privato grazie al quale la Società si è distinta negli anni, rappresentando un nuovo assetto strategico per consolidare la fiducia di cittadini, imprese e istituzioni nell’innovazione digitale. Il mio impegno, forte anche dell’esperienza nel mercato dei pagamenti e fintech, sarà accompagnare PagoPA verso una nuova fase di crescita assicurando una governance solida e trasparente, orientata ad offrire alla Pubblica Amministrazione e al Paese modelli di servizio sempre più moderni ed efficienti". Marco Pantaleoni: "Intraprendo questo percorso con profonda gratitudine per la fiducia accordatami dal Consiglio di Amministrazione e con grande entusiasmo per le sfide che ci attendono. PagoPA ha dato prova di essere una leva fondamentale per la modernizzazione e la competitività del Paese; la nostra priorità sarà accelerare l'evoluzione tecnologica delle piattaforme in carico alla Società, ampliando i servizi, sostenendo gli enti pubblici nella loro adozione e migliorando costantemente l'esperienza di cittadini e imprese. Con il supporto dei nostri azionisti, IPZS e Poste Italiane, lavoreremo per potenziare questi asset strategici e continuare a produrre valore concreto per tutto l'ecosistema digitale italiano." L’Assemblea ha altresì nominato Giorgia Prete, Clementina Ciotti e Mario Marotta nel ruolo di Consiglieri del board presieduto da Pimpinella. La Società e gli Azionisti esprimono un sentito ringraziamento all’Amministratore Unico uscente, Alessandro Moricca, per il prezioso lavoro svolto e per l'impegno profuso alla guida dell’azienda nell’ultimo triennio.

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